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Catégorie : Gestion de projet

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Webinar décembre 2016 J-3

GESTION DE PROJET : Comment faire rimer « Respect des délais » avec « Agilité »  ? 

16 décembre de 11h à 12h

La demande croissante d’Agilité a tendance à faire disparaitre les plannings. Dans ce contexte, effectuer des prévisions en terme de coûts et de ressources devient difficile.

Voici les points abordés afin de respecter un planning projet, tout en ayant une approche Agile : 
1. Aligner les résultats du projets avec les attentes des utilisateurs
2. Adapter l’utilisation des ressources et des budgets à une gestion agile des activités
3. Améliorer l’implication des Utilisateurs en facilitant la collaboration avec les digiculteurs

Inscription gratuite >

Intervenants

  • Vincent Rodière, passionné de nouvelles technologies dans le secteur du B2B, Vincent aura toujours un temps d’avance sur vos nouveaux besoins !
  • Rémi Pautrizel, toujours à l’affût des dernières technologies de développement, Rémi veillera à l’évolution continue de votre Plateforme avec l’équipe logicielle !

En savoir plus sur le programme >

Happlies
Éditeur de logiciel, en mode Software As A Service.
Happlies est incubé au Village by Crédit Agricole Paris, et partenaire du Club Décision DSI

logo-village-boetie     dz2t5rjn

www.happlies.com

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Webinar décembre 2016

Comment réaliser l’étude & le pilotage d’un projet en équipe, en quelques clics dans Happlies
16 décembre de 11h à 12h

Vous êtes manager, chef de projet ou décideur, venez découvrir le 16 décembre comment Happlies vous permet d’incuber en équipe !

Ce webinar s’adresse principalement aux chefs de projets, managers, responsables d’étude de projet, décideurs ainsi qu’à nos clients, prospects et partenaires. Inscription gratuite >

Intervenants

  • Vincent Rodière, passionné de nouvelles technologies dans le secteur du B2B, Vincent aura toujours un temps d’avance sur vos nouveaux besoins !
  • Rémi Pautrizel, toujours à l’affût des dernières technologies de développement, Rémi veillera à l’évolution continue de votre Plateforme avec l’équipe logicielle !

En savoir plus sur le programme >

Happlies
Éditeur de logiciel, en mode Software As A Service.
Happlies est incubé au Village by Crédit Agricole Paris, et partenaire du Club Décision DSI

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www.happlies.com

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Happlies, pour les chefs de projets de demain !

Vous souhaitez réaliser vos projets de manière collaborative et agile avec des outils innovants ?

Ne chercher plus c’est Happlies qu’il vous faut.
Happlies vous apporte une méthode Agile de Gestion de projet, couvrant toutes les étapes (de l’étude à la réalisation).

Grâce à l’application Web Happlies vous pourrez, en un minimum de temps :

  • Incuber de manière Collaborative vos Besoins en Équipe,
  • Piloter les activités de votre Projet en lien avec l’évolution de vos Besoins.

La Valeur apportée

  1. Temps de Qualification des Besoins projets diminué par 4
  2. Coûts d’Étude et de Gestion de projet diminués de 20 à 40 %
  3. Capitaliser sur l’historique des échanges et du contenu projet

Vous hésitez ?

Le tester c’est l’adopter.
Essayer gratuitement pendant 10 jours, sans aucun engagement.
Nous vous offrons également une formation à notre méthode Agile

N’attendez plus pour créer votre compte sur :
http://happlies.com/test-chef-de-projet/

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Transformations numériques. Où en sont les PME & ETI ?

« Le processus de digitalisation au sein des PME & ETI s’accélère. De nouveaux usages collaboratifs et d’innovation, aident les entreprises à mieux appréhender le digital dans son ensemble. Quelles sont les opportunités à saisir ? »

Les problématiques des PME / ETI face au numérique

L’innovation digitale se diffusant dans tous les domaines de l’entreprise, la gestion efficace des demandes Métiers devient aussi importante que la gestion de l’offre numérique ! Les structures d’entreprises type PME / ETI, n’ont pas les équipes nécessaires et les moyens financiers pour mettre à jour un référentiel d’exigences métiers, ce qui est pourtant le prérequis pour toute changement ou évolution numérique.

A cela s’ajoute, le challenge de trouver la bonne ressource, interlocuteur, fonction, ou même le besoin utilisateur, pour évaluer rapidement la pertinence et faisabilité de son projet numérique.

Les opportunités : le collaboratif au cœur de la transformation Digitale 

« L’Informatique et les Métiers doivent innover ensemble pour plus d’Agilité ! »

La plateforme collaborative d’Happlies, permet d’instaurer des mécanismes collaboratifs efficaces entre l’informatique et métiers, et injecter de la souplesse dans leurs interactions.  Les interfaces dynamiques et configurables de l’application, facilite le brainstorming et l’innovation collaborative entre les différents interlocuteurs ou équipes. Cela permet de trouver les bonnes solutions, et cela malgré des niveaux de compétences divers.

Chaque mur collaboratif intègre une fiche de suivi qui lui ait dédié, ainsi qu’un changement de statut, ce qui permet de donner du sens au collaboratif.

« Les besoins métiers au cœur des projets, pour une gestion du changement projet facilité ! »

Happlies propose un module de sourcing collaboratif des besoins et des solutions digitales. Les entreprises peuvent ainsi mieux qualifier et gérer les besoins métiers et la demande client. Les besoins sont collectés, classés, priorisés et hiérarchisés, et peuvent être réutilisés dans n’importe quel contexte organisationnel ou projet, cela afin de capitaliser sur l’historique des demandes métiers.

La gestion du changement est facilitée, car elle intègre l’impact de nouveaux besoins et de nouvelles activités sur le suivi du portefeuille de projets. Cela permet de piloter en temps réel, les activités liées à la transformation numériques.

Enfin, Happlies digitalise les études projets, grâce à la génération de cahier des charges, et fiches de suivi projets dynamiques et évolutifs. De plus chaque informations projets peut être réutilisé ou non, dans d’autres contextes projets ou d’autres sujets.

happlies-innovation-collaborative

En conclusion : Happlies est un Espace de Travail Collaboratif qui facilite l’Innovation collaborative entre les Métiers et l’Informatique

La valeur apportée : 100% des besoins métiers intégrés à la Roadmap Projet.

La vision : mettre les Besoins au cœur des Projets Numériques, et accélère leur Time to market !

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LES DÉFIS IMPORTANTS DE LA DSI FACE A LA TRANSFORMATION DIGITALE DE L’ENTREPRISE ET LES SOLUTIONS APPORTÉES PAR HAPPLIES

Les enjeux relationnels DSI – Métiers

La digitalisation de l’entreprise impose à la DSI de nouvelles interactions avec les métiers et l’expose à des problèmes plus transverses. Les enjeux pour la DSI consistent à :

  1. co-innover et co-piloter avec les métiers pour une gestion plus optimale des projets digitaux.
  2. mieux cibler les besoins Métiers sur l’Usage et le Fonctionnel.
  3. être capable de mieux communiquer sur les services informatiques ou sur l’avancement des projets informatiques pour diminuer le Shadow IT.
  4. être capable d’impliquer les métiers dans la constitution de stratégie IT en prenant en compte leurs suggestions ou leurs nouveaux besoins en temps réel.
  5. devenir une force de proposition de solutions innovantes et anticiper les besoins des métiers.
  6. devenir le consultant et le partenaire privilégié des métiers.

Pour répondre à ces grands enjeux, il faut mettre entre les mains de la DSI un outil collaboratif souple et agile qui favorise le dialogue avec les métiers.

Happlies ou la création d’un langage commun

Happlies, via sa plateforme digitale partagée, permet d’instaurer des mécanismes collaboratifs efficaces entre DSI et métiers et injecte de la souplesse dans leurs interactions. Cet outil facilite le brainstorming et l’innovation collaborative pour que ces interlocuteurs trouvent ensemble des pistes de solutions.

Happlies grâce a son module de sourcing collaboratif des besoins et des solutions digitales permet aux DSI de mieux qualifier et gérer les besoins-métiers et la demande client.  Ainsi collecter, classer, prioriser et hiérarchiser les besoins devient plus facile ce qui permet à la DSI de mieux s’approprier les enjeux métiers. Grâce au module de sourcing de solutions digitales, la DSI se positionne comme force de proposition de solutions applicatives diminuant par la même occasion le Shadow IT.

Les enjeux et les difficultés rencontrés par les DSI dans la gestion de projet 

La plupart des projets informatiques sont réalisés indépendamment les uns des autres, et les bases de connaissances projets (besoins, processus, solutions, fonctions) sont consignées dans des cahiers des charges peu évolutifs. Pourtant, ces données peuvent être réutilisées pour constituer des projets futurs.

De plus les Directions Projets et la MOA ont encore trop l’habitude de travailler en silo, par projet. Or avec la digitalisation de l’entreprise, les problématiques auxquelles font face les équipes sont complexes, multi-domaines et multi-canal et font appel à des compétences multiples. C’est pourquoi il faut privilégier les organisations transversales et coordonnées de pilotage-projet.

Mais cela nécessite d’outiller la démarche, c’est à dire de proposer de nouvelles méthodes de pilotage-projet, afin de capitaliser sur le champ des connaissances des projets passés ou en cours, et de permettre de supporter des démarches de projets transverses.

Happlies est la première Start-up qui digitalise l’Étude et le Pilotage des Projets Numériques 

Happlies est un outil de management au service de la DSI. En effet Happlies propose un module qui permet le pilotage et la gestion agile, en temps réel, des études projets, des ressources et des P&L-projets.

Happlies prend en charge la gestion du changement, et permet d’intégrer et de gérer l’impact de nouveaux besoins et de nouvelles activités liés à un projet. Un cahier des charges est généré dynamiquement et les murs et processus collaboratifs permettent de capitaliser sur les bases de connaissances des projets en cours ou passés.

Happlies est donc un outil performant et adaptatif qui donne la possibilité de piloter en temps réel les changements de Roadmap du portefeuille de projets.

En outre, Happlies permet d’analyser fonctionnellement les solutions du marché pour construire un mapping entre les besoins et les fonctions d’une solution et ainsi mieux évaluer le taux de couverture fonctionnelle des besoins de l’entreprise.

Les différenciateurs d’Happlies 

Happlies se démarque, dans le marché du RSE, grâce à :

  1. Une couverture complète du projet, de l’étude à la gestion de projet.
  2. Une capitalisation des connaissances digitales : besoins, solutions, ressources, activités, budget.
  3. Une intégration de fonctions innovantes telles que Chat opps ou telles que les gestions d’activités agile en mode Kanban ou Scrum.
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